2024年11月29日，泊车集团在山口凌召开2025年工作务虚会，总结分析过去一年工作中存在的问题，研究谋划下一阶段重点工作，以虚谋实，以实促干，为做好2025年公司发展各项工作定方向、明路径。会议由泊车集团董事长陶震主持，泊车集团领导班子、各部门正副职负责人，所属子公司负责人及中层干部参加会议。

会上，城泊公司总部及子分公司负责人、标迹公司负责人、泊车集团各部门负责人依次汇报了2025年及“十五五”期间的主要工作目标任务，共同探讨谋划抢抓市场机遇拓展新业务、深化国有企业改革促转型、持续培育核心竞争力等方面的思路举措。泊车集团领导班子成员先后就下一步工作重点进行发言，并提出了具体而深入的指导意见，为全年的工作部署提供了清晰的指引。

陶震强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋划之年。一是要牢固树立“四个理念”。树立民生理念，服务好社会民生；树立竞争理念，打造参与市场竞争的核心竞争力；树立合规理念，深化法治国企建设；树立品牌理念，充分发挥品牌价值。二是要不断探索“三个创新。”探索信息技术创新，运用大数据、物联网、人工智能等技术手段不断提升服务品质；探索商业模式创新，持续拓宽企业发展空间；探索管理手段创新，以流程的优化有效压减管理成本。三是要严格守好“两条底线”。以高度的责任感坚持不懈做好党风廉政和安全生产两项工作。四是要始终坚持“一个目标”。全体干部职工要坚定发展信心，心往一处想、劲往一处使，奋力实现企业高质量发展的目标。