2025年1月16日至17日，城泊公司在山口凌成功举办2025年度专题培训会议暨2025年度工作研讨会。泊车集团董事长陶震，党总支书记程毅及城泊公司董事赵泽、总经理陈闻华出席会议。公司各部门及分公司片区负责人齐聚一堂，围绕公司核心业务与发展战略展开深入且全面的研讨。

会前，领导班子深入一线开展调研工作，了解基层实际情况与业务难点，会议期间大家融入一线调研情况，就如何有效落实调研工作进行了初步探讨，力求后续能够全方位、深层次地挖掘问题，为公司发展精准决策、制定贴合实际的发展策略筑牢根基。

随后，会议进入专题培训环节。各部门精心准备了丰富且实用的培训内容，并采用 PPT、视频等多元化的展现方式，深入浅出地对现行公司相关制度进行讲解宣贯。

晚间，赵泽同志分享了路内泊位收费的原因、对城市交通管理的意义，并指出多进行走动式管理，通过激励机制激发员工的执行力，用业绩推动执行能力的提升，从而加深员工对核心业务的理解。

次日，泊车集团董事长陶震、党总支书记程毅出席了专题研讨会，听取各片区经理对2025年工作任务及创新工作举措的目标及建议。各片区经理围绕欠费追缴办法和措施，智慧停车收费方式的广泛普及，研判停车服务行业市场趋势，探索多业态合作创新等展开积极讨论。这一系列讨论促进了各片区之间的信息流通，为公司后续的工作决策提供了丰富的信息与多元的视角。

此次活动内容丰富、务实高效，不仅明确了城泊公司的发展方向，更为全体员工搭建了学习交流的优质平台。展望 2025年，合肥城泊公司全体员工将携手并肩，以饱满的热情和昂扬的斗志全力推进经营任务的落实与服务品质的提升，充分挖掘现有资源的潜力，朝着更高的目标奋勇前行。