为进一步提升企业防范化解重大风险的能力，推动国有企业高质量发展，泊车集团于2025年2月21日召开了2025年第一次合规管理委员会会议。此次会议旨在通过强化合规管理，夯实企业发展的根基，确保企业稳健前行。

与会人员集中学习了《合肥市市属企业合规管理办法》，深入领会政策精神，明确合规管理的指导方向。会议听取了法律审计部汇报《泊车集团关于2024年度合规管理工作开展情况的报告》、《泊车集团2024年度内部控制自评报告》和《泊车集团2024年度内控体系工作报告》，全面总结过去一年的合规与内控工作成果与经验，为后续工作提供借鉴。

会上，合肥城泊公司就路内外联动追缴情况进行了详细汇报，分享了在工作中的创新举措与实践经验，为提升企业工作效率提供了有力支撑。会议期间，中层以上人员签署了2025年度合规承诺书，彰显了企业管理层对合规经营的坚定决心，为营造良好的企业合规文化奠定了坚实基础。

最后，董事长陶震发表总结讲话，一是要突出工作重点，充分发挥合规管理实效。各部门要开展管理制度自查，结合业务实际健全制度体系，逐步完善工作流程，提高合规管理工作质效。二是要协同风险防控，各部门有机协调联合工作，共同推进业务发展。“管理应建立在业务基础上”，合规工作不能成为公司业务开展的枷锁，因此合规工作的开展应当广泛听取业务部门的意见。三是加强监督考核，确保合规举措入心践行。提高全员合规认识，时刻保持警醒，守好业务合规“第一关”，为实现高效合规高质量发展冠能赋力。