为深入贯彻落实国有企业深化改革要求，进一步优化公司治理结构，明晰权责边界，提升组织运行效率，近日，停车集团组织公司本部及所属企业开展“三定”（定职责、定机构、定编制）方案核定工作。

此次“三定”工作紧密围绕公司“十五五”战略规划，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“战略引领、精简高效、权责对等”为原则，着力构建系统完备、科学规范、运行高效的现代国有企业组织管理体系。方案严格遵循“因事设岗”与“满负荷工作”原则，共设置8个职能部门46个岗位，实现“岗、事、人”科学匹配。

通过“三定”方案核定，进一步明确了各部门核心职能与关键绩效指标，细化了岗位说明书与任职资格，为人员精简、薪酬与岗位价值挂钩奠定基础。下一步，停车集团将以新核定的“三定”方案为依托，进一步完善绩效考核、岗位竞聘、人才培养等配套制度，推动形成“职责清晰、运行顺畅、激励有效”的内部治理新格局，为公司高质量发展提供坚实组织保障，助力企业在智慧停车领域持续提升核心竞争力与价值创造能力。